Wypracować lub ocenić model pracy hybrydowej
Szczególnie jeśli dziś „hybryda działa tylko w prezentacji”, a w praktyce generuje chaos i złe doświadczenia pracowników.
Zaprojektować
i przeprowadzić komunikację zmian
Dotyczących modelu pracy lub biura - tak, aby ograniczyć opór, plotki
i bierne sabotowanie.
Wzmocnić menedżerów
w prowadzeniu zespołów hybrydowych
Wprowadzając jasne praktyki i zasady, które eliminują różne standardy pracy między działami.
Konsultanci Colliers Define pomogą Ci m.in.:
Karolina Dudek
Antropolog kultury, socjolog organizacji. Specjalizuje się w badaniach organizacji
i zarządzaniu zmianą. Autorka artykułów
i książek z zakresu m.in. socjologii wiedzy, antropologii designu oraz zarządzania.
Dorota Osiecka
Ekspertka strategii środowiska pracy
z ponad 18-letnim doświadczeniem. Prowadzi programy transformacji środowisk pracy, wdrażania pracy elastycznej i zarządzania zmianą.
Grzegorz Rajca
Psycholog organizacji, konsultant, analityk danych. Prowadzi projekty
z zakresu m.in. transformacji modelu
i środowiska pracy, zarządzania zmianą, podnoszenia poziomu zaangażowania.
Dołącz do liderów zmiany i zwiększ efektywność
swojej organizacji.
Polityka Prywatności
© Copyright 2026 Colliers. All Right Reserved