22 kwietnia 2026
ZAREZERWUJ MIEJSCE
Liczba miejsc ograniczona
WEBINAR
Bezpłatny webinar dla liderów i zespołów instytucji publicznych, odpowiedzialnych za efektywne przeprowadzanie zmian.
Jak skutecznie zarządzać zmianą
w sektorze publicznym?
Nowe biuro jako przykład transformacji
DATA
22 kwietnia 2026
GODZINA
10:00-11:00
MIEJSCE
Online, platforma GoToWebinar
Zmiana w instytucji publicznej to złożony proces organizacyjny, decyzyjny i komunikacyjny
Zmiany personalne, relokacja, czy wprowadzenie cyfrowego narzędzia, to w sektorze publicznym proces znacznie trudniejszy niż samo podpisanie rozporządzenia - często spotykają się z pasywnym oporem.
Weź udział i dowiedz się, jak efektywnie przygotować proces zmiany w sektorze publicznym – jak zebrać informacje, uporządkować role, zaplanować etapy działań oraz prowadzić komunikację i współpracę między interesariuszami.
Po webinarze uczestnicy będą lepiej rozumieli:
jak uporządkować role, odpowiedzialności i obieg decyzji,
jakie błędy najczęściej destabilizują transformację,
jak wdrażać zmiany w środowisku i modelu pracy.
jak przygotować organizację do zmiany i zebrać kluczowe informacje,
Dla kogo jest ten webinar?
dyrektorów, naczelników i osób zarządzających instytucjami i zespołami
pracowników administracji oraz działów kadr i HR
osób odpowiedzialnych za organizację pracy, przestrzeń biurową oraz projekty relokacyjne i modernizacyjne.
Agenda
Zarządzanie zmianą w instytucji publicznej
Zmiana środowiska i modelu pracy
Jak planować projekty zmian i wykorzystywać istniejące procedury jako wsparcie, a nie barierę
Jak ograniczać opór, ryzyko chaosu komunikacyjnego i budować poczucie bezpieczeństwa
Jak angażować właściwych interesariuszy na każdym etapie projektu
Jakie wyzwania najczęściej towarzyszą procesom zarządzania zmianami
Jak projektować elastyczne przestrzenie i komunikować zmiany organizacyjne
Jak zbierać i wykorzystywać dane w planowaniu i wdrażaniu zmian
Prelegenci
Katarzyna Jaworska
Colliers
Grzegorz Rajca
Colliers
Róża Szafranek
HR Hints
Doradczyni Colliers dla sektora publicznego w obszarze optymalizacji zasobów nieruchomości. Ma 20 lat doświadczenia w administracji rządowej i samorządowej. Odpowiadała m.in. za zarządzanie i modernizację portfela siedzib Urzędu m.st. Warszawy oraz relokacje i konsolidację powierzchni biurowych.
Psycholog organizacji, specjalizuje się w strategii środowiska pracy i zarządzaniu zmianą. W Colliers Define doradza organizacjom przy projektowaniu modeli pracy opartych na danych i potrzebach użytkowników. Wykładowca Uniwersytetu Warszawskiego.
Założycielka i CEO HR Hints. Ekspertka w projektowaniu kultur organizacyjnych odpornych na ryzyko i zgodnymi z przepisami. Na co dzień pomaga instytucjom wykorzystać stabilność, procedury i misję jako dźwignie procesu zmiany. Zrealizowała 300+ projektów, w tym w sektorze publicznym.
Organizator
Partner wydarzenia
